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强化保障措施  落实目标责任
    2016年,客运经营受多种因素的影响,营运收入呈断崖式下降,一分公司更是受宁西铁路复线开通的冲击。面对困难,我们积极应对,齐心合力,响应集团公司号召,按照集团公司的布置,成立旅游包车营销小组,与驾校协作成立了宛运驾校一公司分校。
    2016年还剩下两个月,集团公司召开动员大会,为我们提出了目标,坚定了信心,一分公司坚决按照集团公司的要求,强化各项保障措施,落实目标责任。
    第一,确保公车收入最大化,加强营销力度,积极外联旅游包车业务,弥补线路收入不足,确保实现公车利润目标。
    第二,加强重点线路跟车考察,了解解决承包单车在经营中的问题和困难,确保经营机制稳定。
    第三,严格各项费用开支,实行目标管理,责任到人,确保不跑、不漏、不浪费。
    第四,广泛宣传发动,提高全体员工思想认识,充分认识当前严峻形势,凝心聚力,坚决完成全年目标任务。
[ 作者:一分公司经理   尹永瑞    转贴自:本站原创    点击数:1324    更新时间:2016/11/14 ]
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